Espaço Cerâmica

A cidade de São Caetano do Sul - SP, conhecida por apresentar o maior IDH – Indice de Desenvolvimento Humano do Brasil, anunciou recentemente o Espaço Cerâmica que compreende: Shopping Center com 242 lojas, empreendimentos comerciais e residenciais, em um terreno de 300 mil metros quadrados. O projeto visa unir trabalho, moradia e lazer em um mesmo local.
Para os moradores da cidade e investidores é uma excelente oportunidade de fazer negócio, pois o local é estruturado para se tornar um Pólo tecnológico. Em visita ao Espaço Cerâmica, verifiquei com detalhes o que poderemos usufruir a partir de Novembro 2011, data prevista para inauguração.
Convido a todos vislumbrar o futuro do Grande ABC. Procure pela Odete, consultora imobiliária, assim que chegar ao plantão de vendas, ela gentilmente respondeu todas as minhas perguntas além de mostrar um grande interesse pela área de tecnologia. Comentei sobre a OBF e ela prometeu prestar atendimento especial e diferenciado aos leitores do blog.

"What time is it ?"

Tom Wujec, em sua palestra "demos the 13th-century astrolabe" para o TED – Technology Entertainment and Designer, apresentou a evolução tecnológica pela ótica da necessidade, valendo-se do astrolabe, que podemos considerar um gadget “primitivo”.



O tema me sugeriu a equação:
utilização x finalidade x necessidade = benefício(s).
Decompondo a equação:
Variável utilização - se eu adquiro uma tecnologia que não faço uso, não posso saber sua(s) finalidade(s), o(s) seu(s) benefício(s), tão pouco se atenderá a minha necessidade.
Variável finalidade – se não conheço a finalidade da tecnologia que adquiri, não farei uso da mesma e não terei necessidade, pois não necessitamos de algo que não conhecemos; logo não obterei benefício(s).
Variável necessidade – não confundir necessidade com desejo. Se tiver fome (necessidade) vou comer pizza (desejo); por que não comer salada ao invés de pizza? Guardados os valores nutricionais, ambas podem atender a minha necessidade de alimentação. Voltando à tecnologia, se não utilizo e não conheço a finalidade, por que necessito? Se não necessito, como obtenho benefício(s)?

Desculpe o longo enunciado que tem como finalidade lhe permitir avaliar melhor a sua próxima aquisição tecnológica, levando em consideração sua necessidade e utilização, visto que sem benefício(s) nenhum investimento é vantajoso.

Foco no Negócio

Lembrei de um artigo que escrevi em 2003 para o canal Empresário Online. Considero o tema interessante e merece reflexão:
Foco no Negócio

100 anos de Peter Drucker

Peter Drucker, referência para administração/gestão moderna e autor das frases: “O conhecimento era um bem privado, associado ao verbo SABER. Agora, é um bem público ligado ao verbo FAZER.” e “A melhor maneira de prever o futuro é inventá-lo"; completaria 100 anos de vida.

A HSM preparou uma homenagem com uma série de artigos sobre a vida e obra de Peter Drucker:
O centenário do "pai" da gestão;
Ensinamentos imutáveis nas práticas gerenciais;
Brasil: particularidades em economia e gestão;
Desafios gerenciais para o século 21;
Homem do passado, homem do futuro;

Peter Drucker | Lições de um mestre
www.hsmglobal.com

Um forte abraço !

Osvaldo Baratela Fh

II Workshop TI

Participei do II Workshop TI, promovido pela gerente de Tecnologia da Informação da Cummins Brasil - Rosane Rodrigues, realizado no hotel Matiz em Guarulhos - SP.
O evento proporcionou aos participantes a oportunidade para discutir assuntos de outras áreas do conhecimento, como gerenciamento de tempo e dinheiro, tema de minha apresentação e gestão de carreira & cultura organizacional, com Marina Franco de recursos humanos. Gerenciamento de projetos, apresentado pela supervisora de TI Helena Alves, conseguiu resumir de forma clara e objetiva os principais tópicos do PMI. O gerente de infra-estrutura da Cummins Brasil, Rubens Ferro, apresentou o organograma do CBS - Cummins Business Service e os projetos concluídos.
A anfitriã, Rosane Rodrigues, demonstrou os resultados obtidos ao longo de 2009 e os desafios para o próximo ano. Contando com a participação de representantes de outras áreas de negócio da Cummins, que comentaram sobre os projetos que estão envolvidos.
O encerramento foi com sorteio de brindes e um saboroso almoço ao som de parabéns, e um belo bolo, aos aniversariantes do mês.

Agradecimentos: Christian Barbosa, pelo material de gestão de tempo e dinheiro; Ana Silva e Sofia Marques pela organização e cuidado com todos os detalhes.

Um forte abraço !

Osvaldo Baratela Fh

“Alguém precisa falar”

Eddie Silva com sua frase “Alguém precisa falar”, também título de seu excelente blog e podcast, sempre nos proporciona momentos de reflexão e bom humor. Em seu post: “Qual é o atual cenário do Podcast Brasileiro”, descreve de forma clara e objetiva como a imprensa brasileira e os podcasters, produtores de podcast, podem contribuir com a divulgação e crescimento do Podcast no Brasil.
Com profundo conhecimento no assunto e grande incentivador, vide Prêmio Podcast, relembra o início citando GuiLeite, Bia Kunze, Maestro Billy, Alexandre Sena entre outros. Eddie, mesmo distante do Brasil, nos faz ouvir e pensar; afinal, alguém precisa falar.
Parabenizo a todos que munidos de muita coragem, criam, editam e apresentam os seus “shows”, a mercê de críticas e falta de patrocínio.
Convido aos que ainda não conhecem pesquisar mais sobre o assunto. Apenas alerto para fato da dose, pois vicia e nos faz aguardar sempre um novo episódio.

... “Bom Dia, Boa Tarde, Boa Noite”...

Um forte abraço !

Osvaldo Baratela Fh

Sua Marca na Rede Social

A divulgação da Rede de microblog Twitter colaborou com a discussão sobre expor Marcas em mídias Sociais. Há tempos as empresas têm repensado suas estratégias de marketing e uso da Internet, porém como é algo relativamente novo, a insegurança e os riscos, em virtude do desconhecimento, ainda mostram-se superiores a ousadia e o desejo de inovação.
Sylvia de Sá em seu artigo Vale a Pena Investir em Rede Social, publicado no site da HSM, descreve alguns pontos mencionados por Alessandro Barbosa Lima, CEO da E.life, que considero pertinentes e importantes às empresas que pensam na Rede Social como estratégia de marketing:
• Revisar os canais de contato já existente, que muitas vezes não funcionam como planejados;
• Saber qual o perfil do seu público consumidor: gostos e preferências;
• Conhecer o tipo de mídia Social que a empresa pretende expor sua Marca;
• Estabelecer relacionamento com outros canais que possam colaborar com a promoção da Marca.
• Monitorar constantemente.
Colocar-se em evidência, independente do tipo de veículo, pode significar uma oportunidade ou uma ameaça; na Rede Social, o sucesso dependerá da abordagem da Marca, entendimento do sistema e credibilidade dos usuários/consumidores.

Um forte abraço !

Osvaldo Baratela Fh

Podemos mensurar a Internet

Participei da palestra: “Entendendo as Métricas de seu Site”, com apresentação de Ruy Carneiro – WA Consulting, na Strong - FGV, que abordou um tema interessante e pouco comentado. Como podemos mensurar a exposição de um website.
Há diversas ferramentas, inclusive gratuitas, que permitem análise de indicadores de todos os níveis na Rede Mundial de computadores. Entendi que há muito a ser pesquisado e estudado sobre o assunto, mas posso afirmar que se podemos mensurar algo, também conseguimos obter retornos e estabelecer metas de curto e longo prazo.
Segundo o palestrante, "o que pode ser mensurado no ambiente Web, também pode ser controlado"; desta forma, aos que tem receio quando a manter um domínio na Internet ou ainda não se "apresentaram" à Rede, acredito que estamos diante de um bom argumento.

Um forte abraço !

Osvaldo Baratela Fh

A Catedral e o Bazar

(The Cathedral and the Bazaar) por Eric S. Raymond.

Trata-se de uma visão clara e objetiva dos princípios e motivos que levam pessoas a contribuírem para o aperfeiçoamento de um aplicativo/sistema sem ganhos monetários.
Estou me referindo ao projeto de código livre GNU e também o conhecido Linux (Kernel) ou plataforma desenvolvida e administrada por Linus Torvalds.

O autor atribui o nome Catedral às empresas que têm como negócio o desenvolvimento e a comercialização de aplicativos/sistemas de código proprietário. Neste modelo, profissionais contratados e remunerados pela empresa desenvolvem códigos que não são disponibilizados aos usuários, somente o produto final.

Bazar, segundo o autor, descreve um ambiente onde as pessoas se relacionam e compartilham conhecimento. Com foco em contribuição e reconhecimento, os usuários/desenvolvedores, participam da elaboração do código do produto, além de incluir ferramentas de sua própria autoria. A cada nova versão ou distribuição, como é conhecido no mundo de código livre, o aplicativo/sistema apresenta o nome das pessoas que participaram do projeto, o que se traduz em reconhecimento público, e permite aos que contribuem, terem os seus desejos e necessidades atendidos.

Confesso que antes de ler o texto não me parecia muito clara a ideia de participar do desenvolvimento de um produto, rentável e interessante do ponto de vista financeiro, sem obter lucros. Talvez seja uma questão cultural, visto que somos educados no modelo capitalista, onde impera a lei da oferta e demanda.

Fica a sugestão para conhecer um pouco mais sobre o assunto.

Um forte abraço !

Osvaldo Baratela Fh

Porque você precisa falhar

No artigo Why You Need to Fail, Porque você precisa falhar, Harvard Business Publishing, o autor Peter Bregman nos sugere a reflexão sobre os erros cometidos durante a carreira profissional.
Peter, em conversa com executivos, verificou que o sucesso profissional é precedido por falhas ocorridas durante o processo de aprendizagem.
Somos medidos por resultados e acertos, porém o questionamento frente a situações não programadas, problemas não previstos ou um projeto mal sucedido, são oportunidades para buscarmos soluções e aprimorar nosso conhecimento.
O perfeccionismo, que muitas vezes é visto até como virtude, pode limitar o profissional, não permitindo a ousadia e o questionamento de sua conduta. Situações de risco e desafios estimulam a sua capacidade de vislumbrar novas possibilidades.
O autor utiliza como exemplo o atleta Michael Jordan, que atribui o seu sucesso aos jogos perdidos e arremessos não convertidos.
O fragmento: "if you believe your talent grows with persistence and effort, then you seek failure as an opportunity to improve", se você acredita que seu talento cresce com persistência e esforço, então você busca a falha como uma oportunidade para melhorar, nos permite refletir sobre nossas atitudes.

Um forte abraço !

Osvaldo Baratela Fh

Construindo uma cultura focada nas pessoas

O site HSM - Multimídia disponibilizou um vídeo do Herb Kelleher - Building a People Focused Culture, que com muita propriedade, nos transmite a mensagem que as empresas são feitas de pessoas para atender pessoas, contrário ao pensamento comum que tem como foco a estrutura física e o papel jurídico.

www.hsmglobal.com

Um forte abraço !

Osvaldo Baratela Fh

Boas Vindas !

Seja bem vindo(a) ao Blog OBF - Osvaldo Baratela Fh

Esse espaço será utilizado para expor minhas opiniões, sugestões e críticas aos temas relacionados com as áreas: Tecnologia da Informação e Gestão Empresarial.

Sinta-se a vontade para fazer comentários.

Um forte abraço !

Osvaldo Baratela Fh