“How Do You Motivate Employees?”

Como você motiva funcionários?
Preocupação recorrente entre os líderes que procuram manter sua equipe comprometida com projetos, rotina de trabalho e resultados.
Segundo Frederick Herzberg manter uma força de trabalho motivada não é um sonho; contrário a crença comum, que atribui a motivação ao aumento de salário, promoção ou regalias, ele acredita que para manter uma equipe motivada os funcionários devem ter desafios, ser reconhecidos pelo seu trabalho e obter participação efetiva no processo.
Quando há paixão pelo que se faz, o tão falado brilho nos olhos, naturalmente o profissional estará motivado, porém se não há reconhecimento de sua capacidade, não lhe é atribuído desafios e sem participação efetiva, salário e promoção podem funcionar por um curto período de tempo.
A expressão, clichê, vestir a camisa da empresa foi muito utilizada para definir funcionários comprometidos; o que adianta vestir a camisa da empresa se o profissional não pode entrar em "campo", não tem oportunidade de demonstrar os seus conhecimentos e habilidades?
Durante o processo seletivo procura-se explorar as habilidades do candidato, seja comunicação, conhecimentos técnicos, comportamental, visão de futuro, plano de carreira, etc; após a contratação o profissional assume uma ou mais atividades e segue a rotina da área.
Acredito que o tema merece no mínimo uma reflexão e conversa com a equipe. Há casos em que o líder não sabe o perfil do funcionário, seus interesses e objetivos, pois não tem tempo para participar de processo seletivo, fazer avaliação e definir metas de desempenho.